決戰(zhàn)四季度 奮斗正當(dāng)時
時間:
2020-11-03
10月的晚上，秋高氣爽，中南裝備公司機電事業(yè)部工業(yè)園片區(qū)依然一片燈火通明，車間各類人員一如既往踴躍加班、井然有序地加工市場急需的產(chǎn)品，為了維護(hù)來之不易的市場履約而奮斗！
今年，受新冠疫情影響，行業(yè)內(nèi)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)，而且這種狀況將會在一定時間內(nèi)持續(xù)。為此，機電事業(yè)部一邊夯實基礎(chǔ)管理工作保履約，一邊狠抓市場尋商機找合同。
打造強大的制造能力是贏得市場的關(guān)鍵，事業(yè)部在各項基礎(chǔ)管理工作上，始終以生產(chǎn)線為主線，加強聯(lián)動機制，形成領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員、班組長、基層員工的壓力傳遞鏈，以價值為評價標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)造價值者提供價值以此激發(fā)創(chuàng)造性和主觀能動性。同時，用好事業(yè)部辦公會平臺，圍繞行政工作計劃及管理提升計劃，對事業(yè)部部內(nèi)主要事項實行民主集中制，統(tǒng)籌規(guī)劃，促使生產(chǎn)策劃能力上臺階、風(fēng)險識別及辨識能力提升；并遵照制度化、體系化地推進(jìn)工作，按照計劃-任務(wù)-執(zhí)行-督辦-成果評價-獎懲的具體工作流程，建立對內(nèi)、對外兩方面的溝通、反饋、考核規(guī)定，完善事業(yè)部計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理流程和考核制度，做到各項工作有章可循。
市場銷售是龍頭，只有源源不斷的訂單才能讓事業(yè)部正常運轉(zhuǎn)。本年度，事業(yè)部部長袁剛親自帶隊到湖南、江西拜訪客戶，用誠意打動客戶，想方設(shè)法接到訂單。目前，我們已接到中聯(lián)特力100多萬油缸訂單， 150萬訂單正在簽訂中，柳工建機等客戶的訂單110萬；啟閉機市場重點跟蹤新集、達(dá)蘇等項目，近期已簽訂巴勒、天津同創(chuàng)等項目約1000萬合同；抽油泵市場正在開展中石化8個標(biāo)段投標(biāo)報價及跟蹤工作。同時，工業(yè)園事業(yè)部還將軍工事業(yè)部的任務(wù)作為重要任務(wù)。無論是在生產(chǎn)配合、新品試制，還是在保軍工市場履約上，事業(yè)部制造中心都秉承團(tuán)結(jié)一心的工作作風(fēng)積極籌劃安排生產(chǎn)保證軍工市場。目前，軍工事業(yè)部H17、590、H10、585等產(chǎn)品正在加緊制造中！在這當(dāng)中，事業(yè)部許多員工都以工作為重，犧牲了個人休息時間，加班加點趕任務(wù)。
如今，已經(jīng)進(jìn)入第四季度，各項生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)入沖刺階段。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金，機電事業(yè)部必定會珍惜這短暫的幾個月時間，努力拼搏、克難攻堅，為實現(xiàn)公司各項任務(wù)指標(biāo)而奮斗！
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